獨播《夺冠》，B站讓院線影片「多飞一会儿」

B站網絡平臺上的視頻內容通常能分成PUGV(professional user generated video,專業個人用戶視頻，以二創視頻居多)與OGV (occupationally generated video,專業生產視頻，以專業影視製作子公司製作的視頻居多)。做為從PUGV生態環境起家的野生動物玩者，B站之後添置著作權的資本整體實力無法與優愛騰比肩，弱OGV的標籤使其一直遊離於主流視頻網絡平臺以外，流失了對應的目標客群。

但是，雖然B站累積的PUGV內容進一步增強了B站從優愛騰掃蕩中突圍的差異化市場競爭優勢，但著作權爭論一直是B站PUGV製作者身上的達摩里斯之劍。以大熱劇《庆余年》為例，很多B站二創視頻慘遭舉報下架，其中不乏播出一百萬的精良之作。當網絡平臺市場競爭激化了著作權的排外性，B站的製作者就喪失了一定的自由度，創作積極性也會略有弱化。

因而，當B站開始搭建與OGV內容製造商戰略合作的橋樑，甚至搶到獨播權，製作者有了更大的充分發揮空間，內容的交互也有了更多機率，B站也能更放心地藉助OGV來孵化站外的PUGV。

除了首頁醒目的banner、酷炫的搜索特技，“嗶哩嗶哩放映姬”公佈了《张常宁转球战士》、《假如在b站看夺冠，会有哪些不讲武德的事？》來炒熱話題度，視頻播出量分別達至46萬、20萬，定檔宣傳曲《热爱》的播出量則衝破了一百萬；《夺冠》幕後紀實播出量300萬，彈幕衝破1.4萬條。此外，B站外還有女演員特別節目、花絮等30多支預熱視頻，讓《夺冠》在B站使用者眼裡變為一個更有環境溫度、更有情懷的三維世界。

首先，從使用者活躍度的方面上看，B站獨有的PUGV生態環境便是B站維持高月活的其原因。隨著禽流感常態化，相比較於Q1和Q2，2020年Q3網絡產品的日活、月活使用者普遍發生相同程度的上升，即使在短期的宅家流量紅利刺激過後，很多網絡產品缺少中長期的快速增長動力系統。

而本次獨播《夺冠》，對於B站來說，自然也不只一盤棋這么直觀。

B站《夺冠》彈幕截圖

看二創、追新劇、刷彈幕，立足於第三代青年人的觀影形式，“B站+院線影片”不但能成為影片宣發的強有力抓手，也很可能將受惠於B站獨有的PUGVDNA而漸漸形成一種新的熱潮。

換句話說，影片在電影院之後上線B站，讓B站擁有了更多的PUGV；而便是即使B站有了更多的PUGV，影片基於B站的宣傳存量路徑與變現路徑又被大大擴寬，線上線上生態環境就獲得了良性循環，而影片本身也不再是電影院下映後就無人問津、關注度流失的過客。

具體來說，B站能借上線OGV長視頻，來縮短使用者的生命週期，進一步增強變現可能將。以B站自制記錄片《人生一串》為例，《人生一串》不但憑燒烤情結吸引了1.5萬次觀看，還在線下風生水起地開啟了燒烤店，成了人均排隊等候2+半小時的網紅店，提升了內容本身的附加價值。

B站創作能力強大的PUGV在為《夺冠》帶來關注度的同時，又多樣和活耀了B站本身的人文，順利完成了站外的生態環境協作。不得不說，B站這盤棋，是下對了，但是那個成功模式還能夠在未來被繼續復刻。並且，那個模式也會給影視製作產業發展帶來更多的新思路。

為進一步增強潛在使用者對B站的國際品牌感知，不斷擴大使用者基數，減少競爭力，B站近幾年一直在努力做精品化、IP化、生態化的內容升級，其中減少對OGV的佈局就是首要任務。

在上線《夺冠》之後，B站便擺了一盤大棋。從官方公佈開始，B站不斷吸引PUGV製作者湧向那個IP。

從宣發角度而言，影片上線B站，為該影片造成大量PUGV提供更多了捷徑，由此能在完結電影院之旅後，仍然源源不斷地為影片帶來雙重存量，包含口碑存量、探討度存量、主創人員知名度存量等。那些彙集到一同，形成了影片宣發的新抓手。

《天官赐福》片花

而《夺冠》，就是B站首度將獨家院線OGV與PUGV巧妙結合的一次嘗試。

“再不拼就沒機會了”，本次《夺冠》在B站獨播，觀眾們看見了向國家努力拼搏的中國隊的“拼”，而在背後一直暗自蓄力助燃氛圍的B站，它的“拼”也從上半年格外顯著，不斷的嘗試“越界”、嘗試“破圈”的B站“拼”勁十足。

此外，OGV相對較長的視頻時長也能滿足B站舊有的PUGV短視頻使用者的多樣化市場需求。

立足於第三代的觀影形式，B站給到院線影片“二次心靈”

2019年迄今，B站上線了涵蓋《叶问4：完结篇》、《利刃出鞘》、《天气之子》、《少年的你》等多部院線影片，均衍生了大量二創視頻。其中，《姜子牙》在B站上位列前40的二創視頻，播出量從100-300萬不等；而電影本身也贏得了983萬播出量與14.8萬條彈幕的戰績。如某業內人士所言，在在線視頻和傳統電影院的關係上，網絡為電影產業發展帶來了存量，網絡完全能和電影院共同做大產業發展蛋糕。

“彈幕+二創”的觀影生態環境可以為電影帶來存量關注度，同時B站也能在更多獨播OGV的導入下很好地培養了PUGV生態環境，讓B站多元開放的藝術風格更無法模仿、獨樹一幟。

反哺式全視頻生態環境：OGV不只是OGV，也是PUGV的OGV

除了彈幕外，9000數條電影留言也集中體現了B站網民對於《夺冠》的高度普遍認可。除此之外，配合《夺冠》上線的記錄片和二創內容，也在B站持續贏得較低參與度，官方數據顯示，《夺冠》的有關視頻已達1.3萬，而整體播出量高達1.5億。

從價值延展的角度而言，影片上線B站，也漸漸成為院線片踏進電影院後的一個關鍵的觀看渠道。

對於OGV，尤其是對去年受禽流感負面影響而遭受寒冬的影片市場而言，B站此次的主動出手也是為影片產業發展帶來了很多新的可能將。

B站《夺冠》有關視頻截圖

去年8年底，B站正式宣佈以5.13萬港元發展戰略投資歡喜傳媒，贏得歡喜傳媒主控工程項目的優先投資權。同時，B站也特別強調本次合作並不代表未來主要的選劇方向與合作國際標準，如B站COO李旎所言，此種合作模式是一種“非國際標準化發展戰略合作”。但是，這不妨礙B站與相似歡喜傳媒的影片民營企業各謀所需。

除了助推影片市場、彌補自身在OGV方面的空白反哺式全視頻生態環境：OGV不只是OGV，也是PUGV的OGV如B站COO李旎所言：“製作者生態環境和街道社區生態環境是我們的核心，B站做自制內容更多是一種對生態環境的反哺和補充。”

《夺冠》現階段仍在B站獨家熱映，中國隊給國人帶來的敬佩也還在擴散。B站則可能將在營運《夺冠》以外，已開始緊鑼密鼓地籌劃未來計劃上線的院線新劇。這真的更讓人不由得疑惑，下一部“B站《夺冠》”，又會花落誰家？

B站《庆余年》有關視頻經典作品

對於以PUGV生態環境為核心的B站而言，有別於以OGV居多的主流視頻網絡平臺，年末禽流感帶來的中長期宅家流量紅利不但拉動了B站的觀眾們活躍度，也在催化劑著一大批潛在內容製作者的誕生。而當禽流感常態化，這批新生的內容製作者便會漸漸展示出聲望，多樣與經濟繁榮B站的PUGV生態環境，並再度助推使用者的總體活躍度。如此以來，不斷地反哺，不斷地湧現出更多的PUGV參與者與製作者，B站的自生力就會愈來愈強大，併成為B站在後增疲弱的互聯網中異軍突起的底氣。

許多熱門影片開始把上線B站視作以可持續性的、標準配置的動作，即使在B站彈幕的“加餐”下，很多觀眾們甚至願意二刷影片，感受交流觀影的歡樂，這也賦予了影片二次心靈。而當使用者漸漸形成在B站看院線片的習慣，熱門影片也很好地縮短了影片心靈週期，減少了變現的路徑，線上及時反饋的數據也成為了能為影視製作從業人員提供更多很好參照的資源。

接過《夺冠》這一處“獎盃”，已是B站繼獨播自制青春劇《风犬少年的天空》後的又一次影視製作佈局突破，也是B站與歡喜傳媒聯姻後的又一次重大戰略合作，更是B站首度嘗試獨播院線大片。

B站《姜子牙》有關二創視頻

彈幕刷屏簡單彰顯了B站網民對於《夺冠》的高度熱誠。不論是陳忠和對郎平說：“無論自己還需不須要中國隊，但是我須要”時，全屏彈幕一同吶喊：“我也須要！”還是朱婷在球員配合下以出人意料的兩球奪下重要分，滿屏都是網民們“ohhhhh”“太牛了！”等難以言表的興奮之情……在彈幕的擁簇下，《夺冠》的感情共鳴感更加強烈。

除了把slogan改成“你感興趣的視頻都在B站”，B站的多元影視製作佈局策略也收穫了搶眼戰績。比如，B站上週上線的自制綜藝節目《说唱新世代》，在短短的三個月內贏得少於3.9億的播出量，並收穫9.1的豆瓣高分；B站與歡喜傳媒聯合出品的自制青春劇《风犬少年的天空》首播過半播出量就已破億，收官戰績播出量3.8億，彈幕量404萬。

但依照B站公佈的2020年Q3季報披露顯示，B站Q3的活耀使用者不但沒有上升，反倒贏得更強勁的迅速快速增長：月活使用者達至1.97億，環比迅速快速增長54%；日活使用者5300萬，環比迅速快速增長42%。同時，B站PUGV生態環境的關注度更是迅速提高，月活UP主環比迅速快速增長51%，月均投稿量環比迅速快速增長79%，月均交流數則達至55億，環比迅速快速增長100%。

本文來自QQ社會公眾號：壹娛觀察（ID: yiyuguancha），文/熊柴柴。

才剛完結的第33屆金雞獎上，《夺冠》一舉奪下包含最佳故事片在內的四個關鍵大獎，成為最大贏家。巧合的是，那位“贏家”在金雞獎開幕式的前一晚才剛在B站上線獨家播映，在三天的時間裡，就贏得了1400萬播出量、5萬條彈幕、9000數條評論家。

去年，B站便斥重金出售了《哈利·波特》選集，讓觀眾們熟識的經典IP再現武林，並收穫部部破千萬播出量的戰績；今年，B站面世製作精良的國創IP《天官赐福》，上線年滿三個月，播出量已破億。

此外，當獨家動畫版和二創視頻在同一個網絡平臺發生，兩方相互引流的效應會被放大，並再度哺育和健全B站的全視頻生態環境。

以B站的“親家”歡喜傳媒為例，在影視製作巨頭普遍虧損的寒冬前夕，歡喜傳媒在2020年一季度仍然坐擁4.9萬港元銷售收入；之所以能破局，歡喜傳媒指出是因為他們抓住了在線視頻。

果然，伴隨著B站一連串宣發動作，很多《夺冠》的優質二創視頻也如雨後春筍般迅猛生長，其中包含為數眾多影片解說視頻、二次創作、記錄片等。其中，“劉老師說影片”、“小片片說大片”、“首映禮影評人”等up主自制的解說視頻播出量均達至或突破50萬；“水瓶戲影片”截取的彭昱暢搶雞腿片段播出量突破20萬；“devil青醬”公佈的衛冕+動漫混剪播出量則達至了10萬。據統計，在11月27日《夺冠》上線B站前，使用者公佈的關於《夺冠》的有關視頻，已經接近1000個。