每年1082部影片，整整700部上沒法大熒幕，但為行業鍛鍊身體了專業人才

從今年月底開始，向製作方“分賬”，已經成為國內視頻互聯網平臺深入探討的命題。但除了互聯網平臺方的規則配合，製作方也必須提升對線上互聯網渠道的重視。

沒有專業人才流向，沒有出口量保障，不論是中國電影的美學探索還是城市化、標準化進程，都將被延緩。

該屆北京影展金爵高峰論壇上，華誼兄弟副董事長王長田公開申辯了對於影片出口量的觀點，中國影片業每年還須要維持較低的出口量，一方面進行影片題材和美學的探索，另一方面影片專業人才須要磨練的機會，“假如每年只生產三五百部影片，大量的專業人才是進不來的。”

實際上，國產電影數目儘管不斷快速增長，但觀望背後的製片公司，生產模式依然粗放，除傳統的發售渠道外，多元化經營始終沒有上路。

但這並並非事實。

冰冷的數字或許顯示出，中國電影製片人業已經呈現出資源向頸部集中，漫長的車尾影片成為過剩產能亟須淘汰。

中國藝術研究院副研究員劉藩指出，未來的將發生的變化是，會發生專注於某個類型片的製片子公司。“假如有一個製片子公司尤其專注於懸疑片的攝製，或是尤其專注於劇情片，諸如此類，沿著專業能力培育，這種的子公司是有生命力的。”